
Budi Isman
Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone
30+ tahun pengalaman lintas krisis global — Black Monday 1987, krisis ekonomi 1998, dan krisis keuangan 2008 — di perusahaan multinasional.
Leadership, strategy & execution in uncertain times — merancang ulang cara berpikir, mengambil keputusan, dan memimpin organisasi saat dunia bisnis tidak lagi stabil.
“Banyak pemimpin bisnis masih menggunakan cara berpikir lama untuk menghadapi realitas baru. Mereka sibuk, tetapi tidak selalu strategis.”
Budi Isman
Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone
Dunia bisnis hari ini tidak lagi stabil. Perubahan terjadi sangat cepat, dengan tekanan dari berbagai arah — mulai dari ketidakpastian ekonomi, disrupsi teknologi, hingga pergeseran perilaku pasar.
Dalam situasi ini, peran CEO mengalami transformasi fundamental. CEO bukan lagi sekadar operator yang memastikan bisnis berjalan, tetapi menjadi decision architect — yang menentukan arah, menjaga stabilitas, dan menggerakkan transformasi.
Sibuk pada aktivitas harian dan kurang fokus pada strategi jangka panjang bisnis.
Kesulitan mengambil keputusan dengan presisi di tengah ketidakpastian kondisi pasar.
Belum memiliki framework bisnis yang terstruktur untuk membaca masalah dan peluang.
Tantangan dalam membangun dan mengelola tim agar bekerja dengan kinerja tinggi.
Aktivitas terus meningkat, tetapi pertumbuhan bisnis tidak kunjung mengikuti.
CEO Development Program adalah workshop intensif selama 2 hari yang dirancang untuk membantu CEO, business owner, dan pemimpin bisnis meningkatkan cara berpikir strategis, kemampuan pengambilan keputusan, serta efektivitas kepemimpinan.
Dikemas secara praktis melalui framework, studi kasus, dan diskusi interaktif — memberikan bekal yang dapat langsung diaplikasikan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
Pemilik dan pemimpin tertinggi bisnis yang menentukan arah strategis perusahaan.
Perintis bisnis yang sedang menyiapkan organisasi untuk naik kelas dan bertumbuh.
Jajaran pimpinan yang berperan langsung dalam eksekusi strategi dan pengambilan keputusan.

Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone
30+ tahun pengalaman lintas krisis global — Black Monday 1987, krisis ekonomi 1998, dan krisis keuangan 2008 — di perusahaan multinasional.

Group CEO, ParagonCorp
Memimpin ParagonCorp dengan portofolio 14 merek (Wardah, Make Over, Emina, Kahf) dan lebih dari 14.000 karyawan di seluruh Indonesia.

CEO, Audy Dental
Mengawali karier sebagai dokter gigi, kini memimpin Audy Dental menjadi klinik spesialis gigi nomor satu di Indonesia dengan 60+ cabang.
Cuplikan dari sesi CEO Development Program batch sebelumnya — gambaran suasana yang akan dibawa kembali pada 11–12 Juli 2026.
Kesan dan pesan dari peserta CEO Development Program batch sebelumnya setelah mengimplementasikan framework di perusahaannya.































Ya. Investasi Rp 11.000.000 sudah termasuk PPN 11%. Biaya ini belum termasuk penginapan peserta selama acara.
Peserta mendapatkan CEO Assessment Test, modul fisik, 2× makan siang, 4× coffee break, merchandise Biznis.id, dan sertifikat resmi setelah menyelesaikan program.
Program berlangsung 2 hari penuh (Sabtu–Minggu, 08.00–17.00) melalui framework, studi kasus, dan diskusi interaktif, ditutup dengan personal assessment review di hari kedua.
Hotel Shangri-La Jakarta, Jl. Jenderal Sudirman, Kota Jakarta Pusat, pada 11–12 Juli 2026.
Bisa. Silakan hubungi tim kami melalui WhatsApp untuk pendaftaran group maupun kebutuhan administrasi dan invoice perusahaan.
Isi data pada formulir berikut ini untuk mendapatkan penawaran spesial dari kami. Data yang Anda isikan pada formulir, kami akan merangkainya menjadi pesan WhatsApp ke tim pendaftaran.
Untuk pendaftaran langsung atau konsultasi corporate seat, klik tombol di bawah dan tim kami akan membantu proses registrasi Anda.