CEO Development Program · Batch 2026

The New CEO
Playbook.

Leadership, strategy & execution in uncertain times — merancang ulang cara berpikir, mengambil keputusan, dan memimpin organisasi saat dunia bisnis tidak lagi stabil.

Tanggal 11–12 Juli 2026
Lokasi Shangri-La Jakarta
Waktu 08.00 – 17.00
Kontak Amelia
0811-8802-7633
Budi Isman, Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone
Budi Isman Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone
Pengantar
“Banyak pemimpin bisnis masih menggunakan cara berpikir lama untuk menghadapi realitas baru. Mereka sibuk, tetapi tidak selalu strategis.”
Budi Isman Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone

Dunia bisnis hari ini tidak lagi stabil. Perubahan terjadi sangat cepat, dengan tekanan dari berbagai arah — mulai dari ketidakpastian ekonomi, disrupsi teknologi, hingga pergeseran perilaku pasar.

Dalam situasi ini, peran CEO mengalami transformasi fundamental. CEO bukan lagi sekadar operator yang memastikan bisnis berjalan, tetapi menjadi decision architect — yang menentukan arah, menjaga stabilitas, dan menggerakkan transformasi.

The Burning Problem

Lima jebakan yang membuat CEO sibuk, tapi tidak strategis.

Terjebak di operasional

Sibuk pada aktivitas harian dan kurang fokus pada strategi jangka panjang bisnis.

Keputusan tertunda

Kesulitan mengambil keputusan dengan presisi di tengah ketidakpastian kondisi pasar.

Tanpa kerangka berpikir

Belum memiliki framework bisnis yang terstruktur untuk membaca masalah dan peluang.

Tim sulit dikelola

Tantangan dalam membangun dan mengelola tim agar bekerja dengan kinerja tinggi.

Bisnis stagnan

Aktivitas terus meningkat, tetapi pertumbuhan bisnis tidak kunjung mengikuti.

Solusinya

CEO Development Program 2026 hadir sebagai jawaban — membentuk pemimpin yang mampu berpikir jernih di tengah ketidakpastian, mengambil keputusan dengan presisi, dan membawa bisnis tetap tumbuh dalam kondisi apa pun.

Tentang Program

Workshop intensif 2 hari, dari mindset sampai eksekusi.

CEO Development Program adalah workshop intensif selama 2 hari yang dirancang untuk membantu CEO, business owner, dan pemimpin bisnis meningkatkan cara berpikir strategis, kemampuan pengambilan keputusan, serta efektivitas kepemimpinan.

Dikemas secara praktis melalui framework, studi kasus, dan diskusi interaktif — memberikan bekal yang dapat langsung diaplikasikan untuk mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.

Hari 01 Mindset & strategic thinking
Hari 02 Leadership & eksekusi tim
Tujuan Program

Program ini bertujuan untuk:

  • Mengubah cara berpikir peserta menjadi strategic CEO mindset.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam kondisi tidak pasti.
  • Membekali peserta dengan framework nyata dalam mengelola bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan memimpin tim dan organisasi.
  • Membantu peserta membangun roadmap pengembangan diri sebagai CEO.
  • Mendorong transformasi bisnis menjadi lebih profitable, scalable, dan sustainable.
Ruang Lingkup Program

Dua hari, dua fokus — dari cara berpikir sampai cara memimpin.

01

Mindset & Strategic Thinking

Hari Pertama
  • The Role of CEO in Today's Crisis World
  • CEO Competencies: What Makes a Great CEO?
  • CEO Lifecycle: Different Stage, Different Strategy
  • Strategic Thinking & Decision Making
  • CEO Daily Dashboard: What You Must Control
  • CEO Routine & Execution Discipline
02

Leadership Skills & Competencies

Hari Kedua
  • Building High Performance Team
  • Leadership Style: Adaptive Leadership
  • Communication Mastery for CEO
  • Change Management: Leading Transformation
  • Real CEO Talk: Leadership Under Pressure
  • Personal Assessment Review
Peserta Program

Dirancang untuk yang memegang kendali keputusan.

CEO & Business Owner

Pemilik dan pemimpin tertinggi bisnis yang menentukan arah strategis perusahaan.

Founder & Entrepreneur

Perintis bisnis yang sedang menyiapkan organisasi untuk naik kelas dan bertumbuh.

Direksi & Senior Management

Jajaran pimpinan yang berperan langsung dalam eksekusi strategi dan pengambilan keputusan.

Fasilitator

Dipandu langsung oleh praktisi yang sudah membuktikannya.

Foto Budi Isman
Fasilitator Utama

Budi Isman

Former CEO PT Sari Husada Tbk / Group Danone

30+ tahun pengalaman lintas krisis global — Black Monday 1987, krisis ekonomi 1998, dan krisis keuangan 2008 — di perusahaan multinasional.

Shell ExxonMobil Coca-Cola Sarihusada Danone
Foto Harman Subakat
Guest Speaker

Harman Subakat

Group CEO, ParagonCorp

Memimpin ParagonCorp dengan portofolio 14 merek (Wardah, Make Over, Emina, Kahf) dan lebih dari 14.000 karyawan di seluruh Indonesia.

ParagonCorp
Foto Yulita Bong
Guest Speaker

Yulita Bong

CEO, Audy Dental

Mengawali karier sebagai dokter gigi, kini memimpin Audy Dental menjadi klinik spesialis gigi nomor satu di Indonesia dengan 60+ cabang.

Audy Dental
Pelaksanaan

Dua hari penuh, satu tempat eksklusif.

Sabtu – Minggu, 11–12 Juli 2026Pukul 08.00 – 17.00 WIB
Hotel Shangri-La JakartaJl. Jenderal Sudirman, Kota Jakarta Pusat
Termasuk CEO Assessment TestPersonal assessment review di hari kedua
Investasi Workshop
Rp 11.000.000
Sudah termasuk PPN 11% · belum termasuk penginapan
  • CEO Assessment
  • Modul fisik
  • 2× Lunch premium
  • 4× Coffee break
  • Merchandise Biznis.id
  • Sertifikat resmi
Daftar via WhatsApp
Dokumentasi

Suasana CEO Development Program batch sebelumnya.

Cuplikan dari sesi CEO Development Program batch sebelumnya — gambaran suasana yang akan dibawa kembali pada 11–12 Juli 2026.

Insight Peserta

Kesan dan pesan dari peserta CEO Development Program batch sebelumnya setelah mengimplementasikan framework di perusahaannya.

Dipercaya Oleh Alumni

Sudah digunakan lintas industri — dari F&B sampai kesehatan.

Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
Logo alumni
FAQ

Pertanyaan yang sering ditanyakan.

Ya. Investasi Rp 11.000.000 sudah termasuk PPN 11%. Biaya ini belum termasuk penginapan peserta selama acara.

Peserta mendapatkan CEO Assessment Test, modul fisik, 2× makan siang, 4× coffee break, merchandise Biznis.id, dan sertifikat resmi setelah menyelesaikan program.

Program berlangsung 2 hari penuh (Sabtu–Minggu, 08.00–17.00) melalui framework, studi kasus, dan diskusi interaktif, ditutup dengan personal assessment review di hari kedua.

Hotel Shangri-La Jakarta, Jl. Jenderal Sudirman, Kota Jakarta Pusat, pada 11–12 Juli 2026.

Bisa. Silakan hubungi tim kami melalui WhatsApp untuk pendaftaran group maupun kebutuhan administrasi dan invoice perusahaan.

Formulir Registrasi

Dapatkan penawaran spesial dengan mengisi formulir berikut.

Isi data pada formulir berikut ini untuk mendapatkan penawaran spesial dari kami. Data yang Anda isikan pada formulir, kami akan merangkainya menjadi pesan WhatsApp ke tim pendaftaran.

Data Pribadi
Data Bisnis

Tombol di atas akan membuka WhatsApp dengan data Anda terisi otomatis.

Kuota Terbatas

Amankan kursi Anda sebelum kuota batch ini ditutup.

Untuk pendaftaran langsung atau konsultasi corporate seat, klik tombol di bawah dan tim kami akan membantu proses registrasi Anda.